白玉县：“三招”谱写基层“人才新篇”

白玉县始终秉承“人才是第一资源”发展理念，深入实施“人才强县”战略，以“引”托底、以“育”护航、以“留”当头，奋力谱写人才发展新篇章。

以“引”托底，“引进”拓渠，广开“活水源”。坚持“缺什么人才就引进什么人才”的原则，招进缺乏的、需要的、用得上的人才。立足需求招才。抓实县内高层次及急需紧缺人才引进、事业单位招聘、教师招聘等工作。目前通过社会化选聘方式引进国有企业管理人才3名，考核招聘紧缺性专业技术人才4名，公开招聘教师4名，招录编外社工人才13名。聚焦回流引才。借“乡情”纽带，搭建感情联络平台，鼓励引导白玉籍在外优秀人才归根回流、返乡创业，引进公务员3名、专业技术人才1人，切实做到引进人才与本土人才有效结合。拓宽路子聚才。整合科技下乡万里行、科技特派团、省内外对口帮扶、“组团式”帮扶等力量，通过特聘借用、挂职服务、专家引进、短期兼职等方式，柔性引进48名急需紧缺专业人才来县服务。

以“育”护航，“培养”铸基，锻造“生力军”。立足发展需求，创新方式方法，通过有效途径，不断提升人才素质和能力。坚持跟踪培养。更新干部人才信息库，分类建立年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部信息库，对纳入人才库的对象，强化跟踪培养。推荐2名年轻领导干部参加“2023年中青年干部培训班”。强化教育培训。按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，根据培训主体精心举办专题培训班，加强人才培训培育。举办了文秘人员公文写作能力提升培训1期110人，党务干部培训班1期100人次，村党组织书记（村委会主任）“晚间课堂”1期136人次。注重实践锻炼。注重在“五个一线”尤其是拼经济搞建设、保稳定惠民生主战场，培养锻炼干部人才，选派 7名优秀年轻干部到一线任职，选派15名优秀干部职工到省内外对口帮扶地区、省直机关定点帮扶单位和上级单位（部门）顶岗锻炼、跟班学习。

以“留”当头，“留才”增劲，激活“人才池”。把优化环境作为“筑巢引凤”的基础性工作和关键性举措。健全留人机制。制定《白玉县关于进一步加强干部人才“引育留用”十四条措施》，完善奖励惩罚措施，试行“职岗分离”选任机制，建立完善职称晋升机制，完善定期表扬（表彰）机制。表扬2022年度专业技术人才先进个人17人，真正让优秀人才在白玉干事有舞台、发展有空间、社会有地位。强化服务保障。严格落实《白玉县柔性引进高层次人才实施办法》《白玉县关于建立正向激励机制充分调动干部职工积极性的意见（试行）》建立8万元困难职工帮扶基金，用于慰问优秀人才和生活困难的干部人才，为干部人才创造良好的工作和生活环境，切实解决后顾之忧，让他们安心立业。营造尊才氛围。领导干部带头示范、当好表率，严格执行“1+N”人才关怀机制，召开座谈交流1次，开展谈心谈话20余人次，解决困难问题10余件，对全县287名中级以上专业技术人才开展走访慰问，发放慰问金14.18万元，为1名“硕博进白玉”人才发放安家补助35万元，真正做到政治上信任、工作上支持、生活上关心。

撰稿：泽郎拉姆

审稿：杨翼飞