道孚县：聚焦“四个关键”环节强化乡村振兴领域干部队伍管理

道孚县紧扣“选、育、管、促”4个关键环节，把加强乡村振兴领域干部队伍管理作为促进乡村振兴的重要措施，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

因村“选”驱动，优势互补。按照省州统一安排，做好驻村第一书记和工作队员轮换调整工作，统筹考虑选派人选条件，因村派人、科学组队。调整轮换启动前，县委组织部将与相关部门对所辖行政村开展全覆盖分析研判，逐村摸准产业发展、基础设施、基层组织等情况，全面准确摸清村情，为合理确定新一轮驻村帮扶人员打下坚实基础。同时，在广泛听取乡村干部群众意见、与派员单位充分沟通基础上，制定驻村帮扶力量调整轮换工作方案，确保工作不断、队伍不散、干劲不减。

系统“育”驱动，能力提升。围绕党的二十大精神、乡村振兴、基层治理、乡村建设等重点内容，采取“课堂教学+实地考察+交流研讨”相结合的方式，科学制定培训课程并大力开展培训，全面提升乡村振兴领域干部综合能力。2022年以来举办了道孚县驻村帮扶干部培训班3期，覆盖驻村第一书记和工作队员270人；选派30名“乡村振兴”干部人才赴浙江开展能力提升培训，切实增强乡村振兴干部人才对政策的理解把握，激发工作活力、创新工作思维、提升业务水平。

联合“管”驱动，担当作为。研究制定组织、纪检、公安、审计、信访联合监管工作机制，从制度机制层面整合监督资源，实现干部监督信息互通共享，提高干部监督的及时性、全面性和准确性。县委组织部、县财政局、县农牧农村和科技局、县乡村振兴局联合印发《道孚县驻村第一书记和工作队管理办法》，细化履行职责、纪律要求、请销假、培训、考核等日常管理工作，进一步加强全县驻村帮扶力量管理，充分发挥第一书记和工作队在全面推进乡村振兴、深化基层治理中的积极作用。

激励“促”驱动，作用发挥。坚持严管与厚爱结合，从政治上、思想上、生活上关心关爱干部，严格落实带薪休假、健康体检、走访慰问、人身意外保险等措施，激发干部干事创业内生动力。充分在“五个一线”中考察、识别、选拔干部，既看重民意基础，又不简单以票取人，积极为长期扎根基层一线、甘于奉献的优秀干部人才搭建干事创业平台，不断激发干部队伍的工作活力，2022年度提拔重用务实担当、实绩突出的“五个一线”干部32名，推动干部下得去、待得住、融得进、干得好。

撰稿：王彪

审稿：董卫萍